19 / 32
19
•
İşletme genelinde departmanlar arasında işbirliğinin
sağlanması
•
Sayısal olarak yönetilebilir, ancak hem yol gösterici
(öngörü) hem de tarihsel görüşler içeren
•
Sağlam veri toplama süreçleri ve ilişkili kontroller ile
geliştirilmiş (Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi
(WBCSD- World Business Council for Sustainable
Development) ve Danke Revisorer (FSR), ESG bilgileri için
önemli içkontrol prosedürlerini vurgulayanKararAlmada
ESG Bilgilerinin Kalitesinin Arttırılması ve Şirketler için
Yol Haritası Geliştirilmesi Rehberi’ni yayınladı).
•
Standartlaşmışvetutarlıbirşekildehesaplanan(mümkün
olduğu yerlerde küresel standartlar ve çerçeveler
uygulanarak) ve kilit varsayımları vurgulayarak (örneğin
etkileri değerlendirmede).
•
Planlama ve tahmin, risk yönetimi ve yatırım
değerlendirme ve daha geniş karar alma süreçlerine
dahil edilmiş
•
Teşvik ve ücretler ile bağlantılı.
Başlangıç noktası, önemli işletme girdileri ve bağlılıkları
olan kaynaklar veya sermayelerin (
bakınız
entegre raporlamanın altı sermayesine )belirlenmesi, tanımlanması